西安地铁14号线工程全线“洞通”

中新网西安5月27日电 (记者 田进)27日10时16分,随着西安地铁14号线尚贤路——学府路区间左线盾构机缓缓推入区间风井,至此该区间顺利贯通,标志着14号线工程全线实现“洞通”,为后续工作的顺利实施奠定了坚实基础。

据了解,西安地铁14号线地处渭河、灞河河漫滩,地层以大厚度砂土、碎石土夹薄层黏性土为主,石英含量较高,地下水位高、粘性小,地质条件复杂。面对突出的地质环境难题,施工单位首次在2个长大区间采用“长隧短打、分段施工”的建设模式,先后在6个盾构区间累计投入14台盾构机,有效缓解了关键区间工期“卡脖子”的问题。

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西安地铁14号线工程全线“洞通”。西安市轨道交通集团有限公司

眼见他楼高起,眼见他楼塌了。“平民咖啡”瑞幸的幸运之路好像走到了尽头。

2.极大消耗了中国企业的信用

瑞幸咖啡从诞生到成为明星中概股公司,再成为过街老鼠,只用了两年时间。在这两年里,瑞幸咖啡收到了与赞美等量的批评,其中很大一部分批评是围绕瑞幸咖啡的烧钱快速扩张的商业模式。

股神巴菲特的投资理念实际上不难,有一次贝佐斯问巴菲特:“你的投资理念非常简单,为什么大家不直接复制你的做法呢?”

这些企业,它们都有一个共同点——满足用户需求,以用户为中心,本质上,它们在为用户创造价值。无独有偶,亚马逊的创始人贝佐斯在1997年致股东的信里,强调了一句话:it’s all about the long term,翻译成中文就是:以创造长远价值为核心。

中国民主促进会中央经济委员会副主任王林教授曾说,长期思维是以终局决定布局,用深刻的市场洞见和远大格局观,去构建今后10年。

当一家企业丧失了消费者的信任,它就失去了竞争力。

陈春花说:如果你是一家想长期活下去的公司,我希望你应该还有如下的责任,对世界贡献,帮助改善每个人,长期发展。前一个是无论如何要做到,后一个,想长期发展,也必须承诺去做到。

贝佐斯认为,财务报表上的数字利润不是公司的核心能力,一个公司的核心能力是自由现金流,你有多少前能够支付到对未来的投资上去,这才是决定公司价值的核心指标。

截至目前,14号线工程全线8座车站已全部封顶,正在全面开展轨道及安装装修工程。下一步,地铁14号线工程将在确保安全质量的前提下,不断加快工程进度,为实现全线“轨通”“电通”“车通”等关键性工程节点提供有力保障。(完)

在2014年之前的18年里,亚马逊的净利润一直维持在0左右,但是亚马逊的经营性现金流一直都非常健康。

其实,瑞幸咖啡的扩张模式是互联网公司的常见打法,拼多多、趣头条、滴滴等公司都是先烧钱培养市场,打造一个流量入口。

巴菲特说:“因为没有人愿意慢慢地变富。”

无疑,等待的时间是漫长而痛苦的。

如今,中国企业在逐渐登上世界舞台,即使普通人,也能感觉到世界的环境在发生微妙的变化,在黑天鹅、灰犀牛层出不穷的今天,企业家的格局往小了说,决定了企业的未来,往大了说,决定未来中国的经济实力。

有数据预测,此次中概股要想从这场信任危机中康复,至少需要两年时间。

如果真正想活得长久,长期主义的格局一定不能缺失,因为看不到以后的企业,也做不好当下。

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流量思维本质上是一种模式、一种工具,在有强大的资本支持的前提下,使用这种方式开拓市场无可厚非。工具是不具备思维能力的,资本也本无罪。

现在,期望有多大,失望就有多大,瑞幸咖啡的行为让股民损失惨重,据有关数据显示,瑞幸咖啡的财务造假会让投资者损失数百万美元。

张一鸣也是一位能耐心等待成功的人,他推崇“延迟满足”,即为了更有价值的长远结果,而放弃即时满足。张一鸣认为:延迟满足感本质是克服人性弱点,而克服弱点,是为了更多的自由。

于是,亚马逊将钱投入书籍售卖,将阅读搬到线上,接着亚马逊进军零售业,颠覆了超市,如今,亚马逊又将利润投入到云计算业务······

从另一方面来说,对你所从事的、所在做的事情有信心,你就会有耐心。全球市值最大的公司亚马逊的特点就是不断投入,把所有获得的利润持续地投入到它所相信的未来。

西安地铁14号线西起北客站(北广场),东至国际港务区贺韶村站,线路全长13.7公里,均为地下线,途经未央区、浐灞生态区、国际港务区,设车站8座,其中换乘站3座。全线建成后将成为连接起机场和西安北站两大交通枢纽及奥体中心的快速通道,是第三期建设规划项目中率先开建的第一条线路,对提升轨道交通网络通达性、保障第十四届全运会顺利召开和促进公共交通体系发展具有重要作用。

回顾瑞幸的成长历程,用一个字可以形容——“快”,一切都太快了,无论是走上神坛,还是跌入谷底的速度都创造了新的历史。

瑞幸咖啡犯了短利主义的两大错误,一是机会主义,二是速成主义。一方面,瑞幸咖啡觉得财务造假不会轻易被发现,另一方面,在扩张中,瑞幸期望速成一个咖啡帝国,但是,市场是需要成熟的时间,用户习惯也需要长期的培养。

在美国上市的中国企业,无论企业承认与否,在外界眼中,中概股是一个整体,一荣俱荣,一损俱损,瑞幸暴雷后,中概股遭遇前所未有的信任危机,做空机构闻风而上,截止目前,被做空机构盯上的有好未来、跟谁学、爱奇艺,其他中概股企业的股票也应声而落。不止如此,准备赴美上市的企业也因瑞幸咖啡事件不得不暂缓进行。

无论怎么解释,伪造财报是上市企业不诚信的表现。诚信是企业的立业之本,经营一家企业,如同经营自我一样重要,取得信任需要花费几年的时间,而毁掉它只需要一瞬间。

瑞幸咖啡CEO钱治亚曾经说:很多传统行业都值得用互联网的方式再做一遍。瑞幸咖啡用互联网+咖啡的模式迅速扩张,创造了历史最快的上市速度。瑞幸咖啡将互联网思维和资本运作地出神入化,但是,短利思维的财务数据操作却让体量庞大的瑞幸咖啡轰然倒下,最终被资本反噬。

有格局的企业布局长远,不急一城一池的得失,同样是烧钱,不同企业有不同的格局,有的企业烧钱是为了深耕线上场景或线下场景,比如阿里云,而有的企业烧钱是急功近利,急于获得收益,而这种急功近利也摧毁了自己。

可见,一个企业如果将长期盈利作为企业的愿景,它必须要承担起对世界的贡献、对每个人的贡献,从根本上讲,想长久存在的企业要始终坚持利他。在今天,中国在世界上有名气的企业大多在做利他的事。

1.消费者对品牌的不信任

据介绍,施工期间,参建单位先后克服了长距离下穿砂层对盾构刀盘刀具的磨损及换刀难题、高水头压力下土压平衡盾构机的喷涌问题,首次实现不截流、长距离下穿灞河,并成功下穿郑西高铁、大西高铁、西铜高速等重大风险源。采用的创新冷冻法施工工艺有效降低了灞河河床下方施工联络通道的工程风险,保障了作业人员的施工安全,创造了西安地铁全线区间隧道开工至“洞通”的新纪录。

二、瑞幸,何以至此?

1.利他,长期主义的底层逻辑

华为的成功背后的原因之一就是领导者的格局,任正非世界领袖的胸怀、追求和格局,引领了华为的持续成长。

早在1997年,中国的企业在世界上还默默无闻的时候,任正非就决定要做通信领域的第一。任正非说:“我们首先把设备做到世界第一,再谈别的,服务自然就有。”十几年来,华为的每走一步,都是为了实现这个目标。

贝佐斯曾在一场公开演讲中表示:“我们在亚马逊有三大想法,我们已经坚持了23年,这就是我们成功的原因:把客户放在第一位、发明、耐心等待。”

一、瑞幸,伤害了什么?

三、长期主义者怎么做?利他

上市之后,瑞幸咖啡2019年第三季度优异的财报,让美国股市兴奋,热情满满的美国投资者们,对这样一家决心打开“广阔”中国咖啡市场的企业抱有极大的热忱,在纳斯达克的不到一年时间里,瑞幸咖啡的市值翻了几番,上市时,瑞幸咖啡的市值为42亿美元,2020年1月9日,瑞幸咖啡的市值突破百亿,报价106.49亿美元。

关于瑞幸咖啡的争议以及引起的余波还未停止。瑞幸之下,是一场中国企业与浑水摸鱼者之间无硝烟的战争、长期主义与短利主义之间的艰难搏斗。

瑞幸咖啡的财务造假给投资者带来的损失是直接、沉重、可视的,而对商业中最重要的特质——信誉的伤害将会是长期的:

22亿,对于当时市值100亿左右的瑞幸咖啡来说,是一个巨额数字。

长期主义实际上是一种思维,一种区别于短利主义的思维,然而思维这种东西的微妙之处在于,大家都知道,但是却不知道怎样培养。

2018年3月28日,瑞幸咖啡成立,一年后,瑞幸咖啡在纳斯达克敲钟上市,2019年5月17日,在纽约曼哈顿时代广场的大屏上,瑞幸咖啡打出这样一句话:中国咖啡和美国咖啡差在哪里?差在自信。

真正的高手,都是经过长期的修炼,亚马逊、小米坚持以用户为中心,不急于一时之利,而着力于用户的培养,美团、滴滴深耕用户场景终成为行业的头部企业,亚马逊用了22年成为世界上最值钱的企业,星巴克从成立到上市用了17年。

此外,在美国欲与中国脱钩的背景下,未来等待这些企业的将是巨大的不确定性。

目标是无法一蹴而就的,瑞幸咖啡想要实现“让咖啡成为人们日常生活的一部分”的商业愿景,耐心不可或缺。

为什么企业会铤而走险,选择造假呢?